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阿里腾讯等瞄准生鲜电商多点Dmall另辟iyiou.com

2019-03-11 17:09:26

阿里,腾讯等瞄准生鲜电商多点Dmall另辟蹊径

人们生活水平的逐渐提高和互联的快速发展带来了互联+时代,随之带来的是生活方方面面的聚变。生鲜产品作为日常高频刚需产品,多点Dmall,我买,每日优鲜等生鲜电商正逐渐成为忙碌白领等群体的新宠,同时亦成为了近些年来增长为迅速的互联应用市场之一。

生鲜电商百花齐放,但触之路并不顺利

纵观权威机构易观智库发布的数据,2015年作为生鲜狂欢年,我国生鲜电商市场交易规模达542亿元,无论是C端还是B端都呈现出了优良的运营数据,未来几年仍会呈快速增长趋势,生鲜电商无疑是具有发展潜力的一片蓝海。

在这么一个充满希望的海域中,近年来百花齐放。阿里、腾讯、京东等巨头均瞄准了这块2.5万亿的蛋糕,多点dmall+物美,阿里投资易果生鲜、百度投资中粮我买、腾讯投资每日优鲜。但同其他电商的品类相比,生鲜电商对储存的条件要求相当严苛,因为其保质期短,冷链物流成本高等原因,生鲜电商普遍面临不盈利难以为继,常常呈现昙花效应。渐渐地,生鲜领域多了些电商禁入的意味。

生鲜电商中突围的黑马,多点Dmall另辟蹊径

生鲜电商的发展之路,充满了挑战和不确定性。生鲜电商相对比其他的互联产品不拥有自己的特性。有些欢喜有些忧有人分担的苦,部分生鲜电商的品牌获得融资的同时,同样有平台在关门倒闭,市场的机会依然存在,多点Dmall 在这场升级战中脱颖而出。

(1) 生鲜产品标准化运作 建立市场独有运营体系

多点Dmall对于存在的品控问题,一改行业常规化冷链运输升级,仓储升级的方法,采取了一种新零售模式。根据生鲜产品不同的特点,多点Dmall将其按照重量数量和价格进行打包售卖。为了控制产品的损耗,多点Dmall与物美采取了线上线下深度的战略合作关系,优化了整体流程,极大地提升了效率,便于多点Dmall对商品的整体把控。为了克服那1公里,多他不必期待别人使他快乐点Dmall将重心放在了生鲜平台为重要的物流配送环节,确保线下商品可以无缝对接到客户手中。

(2) 2小时送达服务,提高品牌附加值

面对订单量暴增、包裹堆积如山的双十一,多点Dmall依旧脱颖而出,原因就是其始终不变的坚持两个小时送达。此次双11多点Dmall以94.49%的妥投率成功吸粉,并且引起了行业的关注,仅多点Dmall的用户在双十一当天享受到了"凌晨下单清晨收货"的良好购物体验感。

多点Dmall上名列TOP100的单品能够创造90%的销售数量。根据后台数据的支持,多点Dmall挑选出平台高频次购买的商品后,多点针对每个合作超市门店的畅销品进行商品买断,创建一个灵活便捷高效的直拣区。无形中缩小了商品与用户之间的距离,

也从另一个层次保障更多的用户可以体验2小时送达服务。

多点Dmall引领的线上线下一体化全渠道模式正在逐渐成为电商行业的趋势,阿里、京东等电商巨头也逐渐纷纷联手线下零售商,这一现象其实证明了多点Dmall模式的前景,远观未来,谁能更为有效的控制供应链和物流成本,谁就能在这个市场走的更远。

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